İşletmenin üretim yapısı

İşletmenin üretim yapısı
İşletmenin üretim yapısı

İşletmenin üretim yapısı

İşletmenin üretim yapısı, işletmede tanıtılan yönetim yapısına devam etmektedir. Yönetimde, uzmanlar giderek felsefe hakkında konuşuyorlar.

Bir şirkete sahip olmak artık yeterli değilya da istikrar ve gelişmeyi ön planda tutan birkaç yönetici. Tüketicilerin malların kalitesine ve çeşitliliğine olan gereksinimleri üreticilere ve satıcılara koşullarını belirtir.
Bugün yönetim teorisinde, kuruluşun yapısının organizasyonunun birçok modelini bulabilirsiniz. Birçoğu arasında, işlevsel ve doğrusal yapıları ayırmak mümkündür.
İşletmenin her üretim yapısıavantaj ve dezavantajları vardır. İşletmenin spesifik koşulları, en uygun yapıyı seçmenin uygunluğunu belirler. Kuruluşun yapısı, geçmişte yapılarını belirleyen dış ve iç koşullardaki değişikliklerle birlikte değişir.
İşletmenin gerçek yapısının öneminin küçümsenmesi, piyasada kazanılan pozisyonların kaybedilmesine yol açar.
Doğrusal yapı ile birçoğu başlar. Anlama, organizasyon ve yönetim konusunda çok basittir.
İşletmenin doğrusal yapısı açıkça tanımlaryöneticilerin sorumluluk alanları, değişikliklerin izlenmesini ve sonuçların izlenmesini açıkça organize etmenizi sağlar. Doğrusal dikenin başı tüm dikeyden sorumludur ve yalnızca yönetmenin sorumluluğundadır.

Doğrusal bir yapıya sahip bir teşebbüsün üretim yapısı, kriz durumlarında veya piyasada nitel bir atılım yapmaya ihtiyaç duyulursa etkilidir.
Üretimin doğrusal yapısının tüm olumlu yönleri yalnızca organizasyonun yönetimi en üst sınıfın uzmanlarından oluştuğunda açıklanabilir.

Personel yönetimi sorunlar içeriyorsa, sorun alanındaki girişim başarısızlığını derhal etkileyecektir.
Başka bir deyişle, bir işletmenin doğrusaliç risklerin payı ağırlığını arttırır. Bir hat yöneticisinin büyük bir hatası, tüm teşebbüsün tamamen iflas etmesi için yeterlidir.

Aynı zamanda, doğrusal yapı, yöneticinin oybirliği ve her bir dikeydeki tüm yapıların net etkileşimi nedeniyle yönetimde maksimum işletme verimliliğini sağlar.
Doğrusal yapının nitelikleri, işletmelerin birbirleriyle etkileşim gerektiren birkaç endüstri dalına sahip olmaları halinde çalışmaz.
Doğrusal yapı başlangıçta etkilidir ancak işletmenin gelişiminde etkili değildir.
İşletmenin işlevsel yapısı, nispeten istikrarlı çevre koşullarında faaliyet gösteren ve sınırlı sayıda faaliyet gösteren kuruluşlarda yaygındır.

Bu şartlar tam ölçeklidirStandardizasyon ve üretimin birleştirilmesi, sürekli güncel tutulması. Bu tür piyasa koşullarında faaliyet gösteren şirketler azdır. Örneğin, hammadde ve malzemeler, metalurji ve kimya endüstrisinde çalışanları da ekleyebiliriz.

İşlevsel yapı oluşturmanıza veTüm hizmetler için kurumsal standartları yüksek seviyede tutmak. Fonksiyonel yapıların nitelikli kafaları, şirketin piyasada istikrarlı bir pozisyonu için gerekli olan her şeyi sağlayabilir. Aynı zamanda, yapı yöneticilerin sorumluluğunu sulandırır ve yönetim kararlarının koordinasyonunda zorluklar yaratır.
Yapı, yönetici kadrolarından bazı idari yüklerin ortadan kaldırılmasına izin vererek, üretim konularında yetkinliklerini geliştirmelerini sağlar.

Çevre koşulları iseİşlevsel bir yapının varlığı için ideal, değişim - işletmenin üretim yapısı da değişmelidir. Aksi takdirde, mevcut yapı yeni koşullarda yetersiz kalacaktır ve şirket iflas beklemektedir.

İşletmenin üretim yapısı

İşletmenin üretim yapısı

Related news

  • Tığ Oyası İncili Üç Çiçek Modeli Yapımı Videolu Anlatımlı
  • Kolay Poğaça Tarifi – Poğaça Tarifleri
  • Uzaktan İlişki Yaşayanlara Tavsiyeler
  • İncik Yahnisi
  • Patlican Beğendi Tarifi Videosu

  • İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı


    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı

    İşletmenin üretim yapısı